關(guān)鍵詞：計件工資
　　公司試行了《計件工資考核制度》。在新考核制度的激勵下，打破固有的分配模式，實(shí)現(xiàn)按勞分配，激發(fā)了員工們的工作熱情，從而提高了工作效率，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時，新制度對產(chǎn)品質(zhì)量有著更加嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了員工的責(zé)任感，產(chǎn)品的質(zhì)量得到了有力保證。計件制度也大大提高了員工的薪酬待遇，員工的薪資與過去相比均有大幅度增加，實(shí)現(xiàn)了員工福利與公司發(fā)展雙贏的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：員工培訓(xùn)
　　三月份，我司成功申請為“廈門中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院示范基地”。公司擁有豐富的課程資源，涉及到個人職業(yè)發(fā)展類、生產(chǎn)管理類、營銷類和辦公軟件使用類等等，總共有一千多門，并擁有3名公司的內(nèi)訓(xùn)師，通過不同形式、不同內(nèi)容的對各層員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，有效地貫徹了公司“打造一流員工隊(duì)伍”的宗旨，通過培訓(xùn)，促使員工增強(qiáng)對公司的歸屬感，從而有利的保證了我司人員的穩(wěn)定。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化
　　《達(dá)真報》出版7期，相對于2008年原來辦的內(nèi)刊，在選材、版面規(guī)劃設(shè)計、印刷質(zhì)量都有明顯提高，每期稿件的原創(chuàng)作品占80%，增強(qiáng)內(nèi)刊的可讀性。對每年舉辦的拔河賽、千人博餅會等企業(yè)文化活動進(jìn)行改進(jìn)，并增加乒乓球賽，選拔優(yōu)秀選手參加電子行業(yè)協(xié)會比賽，舉行員工文明行為展示，進(jìn)行正面引導(dǎo)。企業(yè)文化活動開展的次數(shù)增多，質(zhì)量提升，有效地豐富了員工的業(yè)余生活。

關(guān)鍵詞：ERP上線
　　2012年3月8日公司召開的ERP項(xiàng)目啟動大會順利召開，會上簡述了公司ERP系統(tǒng)實(shí)施的總體要求和目標(biāo)，宣布了ERP項(xiàng)目組成員的職責(zé)和實(shí)施獎懲辦法。ERP是企業(yè)管理方式在電腦化上的體現(xiàn)，是把我們?nèi)粘９ぷ髦械闹貜?fù)勞動轉(zhuǎn)化為電腦工作，從電腦的計算中提高效率，減少手工計算的錯誤。啟動ERP，是整個公司在管理思想上的變革，是企業(yè)的信息規(guī)劃。

關(guān)鍵詞：福建名牌產(chǎn)品
　　福建省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)文公示，正式認(rèn)定達(dá)真微電機(jī)為福建名牌產(chǎn)品。這是我司繼獲得“廈門高新技術(shù)企業(yè)”、“福建省科學(xué)技術(shù)獎”、“2010年度廈門市成長中小企業(yè)”等一系列榮譽(yù)之后，又一次得到權(quán)威機(jī)構(gòu)和廣大用戶的認(rèn)可與好評。此項(xiàng)榮譽(yù)證明了，隨著達(dá)真微電機(jī)的逐步擴(kuò)大和應(yīng)用的逐漸深入，在這一領(lǐng)域正在獲得越來越多的關(guān)注和肯定。

關(guān)鍵詞：合理化生產(chǎn)小組
　　為提高生產(chǎn)效率，降低公司的運(yùn)營成本，也為改善公司勞動密集型狀況，減輕人員招募壓力，經(jīng)公司研究決定，于2012年11月成立生產(chǎn)合理化推行小組，由總經(jīng)理理親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，相信隨著小組的成立，將大大加快我司技術(shù)改造的速度和質(zhì)量。